近日，法士特集團下發《2023“數字化賦能年”活動實施方案》，明確2023年公司將持續深入開展以“鞏固成果、聚焦賦能”為主題的“數字化賦能年”活動，以“開放、合力、專注、發展”為工作理念，以“精益、高效、共享、節儉”為行為準則，進一步發揮新發展優勢、搶抓新發展賽道、培育新發展硬核，最終實現“數據成為核心競爭力、數字賦能高質量發展”的活動目標。

為加強“數字化賦能年”活動的組織領導，保證活動高效有序開展，公司成立以黨委書記、董事長嚴鑒鉑為組長的領導小組、以總經理馬旭耀為組長的工作小組和以紀委書記李研為組長的監督小組，推進“五聚焦、五著力”工作，聚焦智能化產品推廣，聚焦大數據技術應用，聚焦新業態領域培育，聚焦數字化生態共建，聚焦體系化機制保障，著力加強細分市場拼搶，著力強化研發平臺支撐，著力提升全員素質能力，著力加快轉型升級進程，著力開辟藍海謀求發展。

開展“數字化賦能年”活動，是法士特打贏“紅海生存戰”后在藍海中謀求進一步高質量發展的強力支撐。活動堅持“提高認識、全員參與，戰略引領、科學發展，業務協同、統籌推進”原則，要求各單位統一思想，提高認識；領導重視，精心組織；嚴肅紀律，注重實效；加強宣傳，營造氛圍，按照“精益、高效、共享、節儉”的行為準則嚴格要求自己，轉變高產期慣性思維，時刻保持“過緊日子”的工作作風和“紅海生存戰”的戰時警惕，加快數字化發展新動能、新機制、新增長點的步伐，以數字化賦能推動企業高質量發展。