1月15日，法士特集團“數字化賦能年”總結暨“結構調整年”啟動會在西安高新廠區召開。法士特集團黨委書記、董事長馬旭耀出席會議并講話，對“數字化賦能年”活動取得的成績給予高度肯定，并對“結構調整年”活動的背景、目的和意義作重要闡釋。黨委副書記、副總經理劉義主持會議。公司領導班子成員出席，各單位及分子公司負責人分別在主分會場參加會議。

馬旭耀指出，兩年時間，集團公司各單位圍繞“數字化賦能年”要求全面開展工作，智能化產品推廣、大數據技術應用、新業態新市場導入，數字化賦能已成為推動企業發展的重要驅動力。全員要深刻意識到，數字化依然在今后的工作中發揮重大作用。要利用數字化、信息化手段，實現資源協同、業務協同、創新協同，以提升企業核心競爭力，這是我們今后乃至未來矢志不渝的奮斗方向和目標。

馬旭耀強調，隨著市場競爭日益激烈和商業環境的快速變化，推進公司結構調整已成為企業做精做強做優做大、可持續發展的必然要求，通過“結構調整年”，迅速把業務結構從戰略角度明晰化。大力推進業務結構調整，科學布局強化戰略引領力，精心打造“八大業務板塊”；大力推進產品結構調整，對現有產品及新產品結構、新技術結構進行調整優化，全面提升企業核心競爭力；大力推進市場結構調整，從國內市場、國際市場、后市場多維發力，快速精準擴大品牌影響力；大力推進盈利模式調整，通過資源整合、深挖市場等舉措，持續為企業高質量發展注入活力。各單位要在思想上提高認識、在行動上加快步伐，全力以赴完成各項工作任務，調結構、促轉型、增動能，奮進高質量發展新征程。

劉義要求各單位以馬旭耀董事長講話要求為指導，認真貫徹落實會議精神，積極推動“結構調整年”各項工作，保證活動目標順利實現。

會議聽取了運營管理總部對2023年“數字化賦能年”活動整體情況以及“結構調整年”活動的實施方案、考核辦法、分組情況的介紹。信息化管理總部、工藝研究所作“數字化賦能年”經驗分享，戰略投資總部、科技管理總部、銷售總公司作“結構調整年”各業務板塊牽頭表態發言。

2024年是“十四五”發展關鍵之年。法士特集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，將戰略性結構調整作為主攻方向，確立2024－2025年為“結構調整年”。以“精準化、系統化、規范化、國際化”為活動理念，聚焦業務結構調整、產品結構調整、市場結構調整、盈利模式結構調整“四大結構調整”內容，最終實現業務結構進一步優化、產品結構進一步升級、市場份額進一步擴大、發展實力進一步增強“四個進一步”目標。