1月7日上午，法士特“大干一季度”視頻動(dòng)員大會(huì)在西安高新廠區(qū)召開。法士特集團(tuán)黨委書記、董事長嚴(yán)鑒鉑傳達(dá)了山東重工集團(tuán)“大干一季度”視頻動(dòng)員大會(huì)精神，并從七個(gè)方面就認(rèn)真貫徹落實(shí)好一季度任務(wù)目標(biāo)作了詳細(xì)安排部署。

嚴(yán)鑒鉑指出，譚旭光董事長在動(dòng)員大會(huì)上，明確2022年一季度目標(biāo)任務(wù)，提出了“三個(gè)一票否決”“三個(gè)堅(jiān)決突破”“三個(gè)機(jī)制建設(shè)”的“三個(gè)三”總要求，號(hào)召各企業(yè)面對(duì)行業(yè)周期性調(diào)整的挑戰(zhàn)，咬得住、沖得上、打得贏，大干一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅，高質(zhì)量度過經(jīng)濟(jì)周期，為新一年里全體員工鼓足干勁、克難奮進(jìn)凝聚強(qiáng)大力量。

嚴(yán)鑒鉑強(qiáng)調(diào)，法士特當(dāng)前正處在疫情防控與穩(wěn)產(chǎn)保供相互交織的緊急時(shí)刻，與病毒拼決心，與市場(chǎng)拼速度，是我們目前面臨的最大困難，也是巨大挑戰(zhàn)。越是艱巨挑戰(zhàn)，越是我們?cè)谀鎰?shì)中追趕超越、增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)局，越是檢驗(yàn)我們產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、考驗(yàn)我們營銷戰(zhàn)斗力的絕佳時(shí)機(jī)。法士特全體干部員工要認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)三”總要求，在從嚴(yán)做好疫情防控的前提下，全力恢復(fù)穩(wěn)產(chǎn)保供秩序。結(jié)合既定目標(biāo)，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，以“精益、高效、共享、節(jié)儉”的行為準(zhǔn)則對(duì)待一切工作，筑牢思想基礎(chǔ)，堅(jiān)定必勝信念，堅(jiān)決打贏疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙線”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

嚴(yán)鑒鉑要求，一要嚴(yán)格遵守省、市、區(qū)疫情防控指揮部各項(xiàng)工作要求，壓實(shí)防控責(zé)任，落實(shí)防控措施，保障員工健康。二要聚焦“三個(gè)戰(zhàn)表”項(xiàng)目，打造特色亮點(diǎn)，在汽車市場(chǎng)全面發(fā)力。三要保持產(chǎn)供銷聯(lián)動(dòng)，全力支持市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈一線。四要全面深化細(xì)分領(lǐng)域，拓展多元化市場(chǎng)，主動(dòng)出擊，摒棄坐等訂單思想。五要加快人力資源優(yōu)化，以智能化、數(shù)字化為手段賦能，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品品質(zhì)。六要加快裝備制造升級(jí)啟用，做大規(guī)模，做強(qiáng)品牌。七要做到人人身上有指標(biāo)，人人肩上挑重?fù)?dān)，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，部門協(xié)同形成合力，必保一季度預(yù)算目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)開門紅。

總經(jīng)理馬旭耀主持會(huì)議，要求各部門認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)“大干一季度”動(dòng)員大會(huì)精神和嚴(yán)鑒鉑董事長講話要求，做好各項(xiàng)工作分解，相互協(xié)調(diào)資源，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，各單位負(fù)責(zé)人分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。