12月8日，法士特集團下發《關于開展“數字化賦能年”活動的通知》，明確2022—2023年開展“數字化賦能年”主題年活動，并出臺實施方案與考核辦法，確保活動順利推進。

為加強“數字化賦能年”活動的組織領導，保證活動開展高效有序，公司成立以嚴鑒鉑董事長為組長的領導小組、以馬旭耀總經理為組長的工作小組和以李研書記為組長的監督小組，以“精益、高效、共享、節儉”為行為準則，以打贏“紅海生存戰”為抓手，實施“五打造、五精益”，聚焦精益研發“三加強”、精益銷售“三挖掘”、精益質量“三強化”、精益制造“五加大”、精益管理“六優化”，通過有效盤活數據資源、挖掘數據分析決策潛力，增加數據要素在制造體系中的運用深度，實現優化工藝技術、豐富產品功能、加快創新步伐、縮短科技成果轉化周期等目的，為制造業高質量發展帶來新活力。

活動以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，深入學習領會習近平總書記關于推動數字經濟和實體經濟融合發展的重要指示精神，以國務院國資委《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》為綱要，緊密實施《2021陜西省數字政府建設“十四五”規劃》，積極踐行《陜西省推進工業大數據應用，促進工業企業數字化轉型工作方案》相關要求，以公司“十四五”24字工作方針（戰略引領、創新驅動、顧客先贏、兩化支撐、鏈合發展、文化鑄魂）為指導，堅持“提高認識、全員參與，戰略引領、科學發展，業務協同、統籌推進”的原則，要求各單位統一思想，提高認識；領導重視，精心組織；嚴肅紀律，注重實效；加強宣傳，營造氛圍。通過評比固化成果，堅持久久為功，形成長效機制，保證活動有效開展實施，建立健全公司數字化體系，加快數字化發展新動能、新機制、新增長點的步伐，助力數據成為核心競爭力和企業高質量發展目標的實現。